創建日期：2017.12.12 工作室人數：8 創新工作室類型：管理
主要從事的創新工作：立足財務總部的管理創新，促進職能服務與增值
領銜人姓名：張思穎 技能等級/職稱/職務：會計師
領銜人或團隊曾獲榮譽：信誼匠心團隊
工作年限：4年
創新工作室格言：服務增值求真創新
創新工作室目標定位：立足管理、業務促進
已建立管理機制，已設立特色文化墻
經費投入：行政計劃投入：1萬元；
立項攻關項目或課題
項目名稱：藥品銷售終端模式及代理模式營銷合規體系建設。
創新目標：在對公司現狀及宏觀形勢、國家法規、行業政策充分調研、解讀的基礎上，借助第三方力量，共同建立符合上海上藥信誼藥廠有限公司營銷特點、滿足公司未來發展需要的營銷合規系統。
起止日期：2017.11.20-2018.3.1 項目預算：0.5萬元（業務預算在行政）
創新研究內容和計劃：
在項目目標下，項目分四個階段進行：
第一階段：分析需求，篩選供應商；
第二階段：現狀分析。從內部資料收集、內部訪談、外部訪談、代理商問卷調研四個維度展開；
第三階段：方案設計。建立營銷行為準則、完善營銷費用處理合規制度、流程、模板等；
第四階段：培訓推廣。進一步促進合規文化的建立，不斷自省，正確對待競爭，保障公司持續、平穩、健康地成長。
項目名稱：營銷中心實體化后的供應鏈設計、實施。
創新目標：在營銷中心實體化的背景下，設計、實施符合法規要求，滿足管理需求，能夠最大化服務營銷的供應鏈方案。
起止時間：2017.11.15-2018.9.30 項目預算：0.5萬元（業務預算在行政）
創新研究內容和計劃：
在項目目標下，項目分三個階段進行：
第一階段：分析需求，研究法規。
第二階段：項目設計，多方聽取意見，確保符合法規、滿足管理、服務業務。
第三階段：項目實施，認真嚴謹，建立流程合理、處理便捷、以簡化繁的供應鏈體系。
工作室傳幫帶計劃：
工作室成員篩選已體現人員梯隊建設、后備力量培養需求。通過項目鍛煉人、培養人。