創(chuang)建日(ri)期：2017.5.18 工作室(shi)人數(shu)：6 創(chuang)新(xin)工作室(shi)類型：管理
主要從事的創新(xin)工作(zuo)：1、打通(tong)人才(cai)招(zhao)聘端與培訓端，實(shi)(shi)現人才(cai)引(yin)入與評價(jia)標(biao)準化。2、建(jian)立勝任能力系統，一次安裝(zhuang)長期使用。3、根據人才(cai)盤點(dian)評價(jia)結果(guo)實(shi)(shi)施個性(xing)化培養方(fang)案與職業規劃。4、定期并持續性(xing)關注各(ge)類人才(cai)的職業發展(zhan)意愿與工作(zuo)現狀，制定激勵(li)人才(cai)、保留人才(cai)的創新(xin)機制。
領(ling)銜人姓名(ming)：傅珊(shan)珊(shan) 技能等級(ji)/職稱/職務：高級(ji)技師/助理(li)工程師/人力資源部(bu)部(bu)長
領銜人(ren)或團隊(dui)曾獲榮(rong)譽：2014年(nian)度(du)(du)上海(hai)醫(yi)(yi)藥HR伙伴(ban)獎(jiang)(jiang)(jiang)、2014中國(guo)人(ren)力資源(yuan)先鋒HR團隊(dui)、2015年(nian)度(du)(du)首屆上藥信(xin)誼匠心團隊(dui)、2015年(nian)度(du)(du)上海(hai)醫(yi)(yi)藥HR創新獎(jiang)(jiang)(jiang)、2016年(nian)度(du)(du)上藥集團團隊(dui)貢獻(xian)獎(jiang)(jiang)(jiang)、2016年(nian)度(du)(du)上海(hai)醫(yi)(yi)藥HR成長獎(jiang)(jiang)(jiang)
工作(zuo)年限：13
創新工作室(shi)格言：專注才(cai)能專業，用心(xin)創造未來。
創(chuang)新工作(zuo)室目標定位：打造(zao)人(ren)才指導專業團(tuan)隊
已(yi)建立管理機制，已(yi)設立特色文(wen)化墻
立(li)項攻關項目或(huo)課題
項目(mu)名稱：人才盤(pan)點與職(zhi)業規劃全流(liu)程(cheng)工作室(shi)
創(chuang)新目標(biao)：
1、建立符合上藥信誼(yi)的(de)統一的(de)人(ren)才勝任力模型與評價標準。
2、根據能(neng)力(li)模(mo)型，實施三梯隊(dui)與(yu)各(ge)類關鍵核心人才評(ping)價，并安(an)裝在線能(neng)力(li)系統長期使用。
3、根據人(ren)才盤點評價結果實施個性(xing)化培訓方案(an)與職業(ye)規(gui)劃。
4、定期并持續性關注各類人(ren)才的職(zhi)業發展意愿與工(gong)作現狀(zhuang)，制(zhi)定激勵人(ren)才、保留人(ren)才的創新機制(zhi)。
起止日期：2017.5.18-2018.12 項目預算：50萬
創新研究內容和計劃(hua)：
1、人才(cai)(cai)梳理：三(san)梯隊、各類核心關鍵人才(cai)(cai)。
2、建立勝(sheng)任力模型。
3、確定繼(ji)任路徑與準入門檻。
4、能力素質測評（線上(shang)+線下）。
5、制定(ding)后備人才評價模(mo)型。
6、定制個性化培養(yang)方案(an)與(yu)職(zhi)業規劃(hua)路(lu)徑。
7、根據人才職業意愿與工作現(xian)狀，編制(zhi)激勵(li)與保留人才的政策文件。
工作室傳幫帶計劃：
2017年(nian)新入職的(de)兩(liang)名(ming)管培生，加入人才盤點與職業規劃全流程工(gong)作(zuo)室(shi)，由工(gong)作(zuo)室(shi)成員(yuan)進行一對一帶(dai)教。