創建日期(qi)：2017年5月26日 工作室人數：12
主要從事的創新工(gong)作：精(jing)(jing)益(yi)生(sheng)產，精(jing)(jing)益(yi)管理，精(jing)(jing)益(yi)運營
領銜人姓(xing)名：王天(tian)慧 技能等級/職(zhi)稱(cheng)/職(zhi)務：注冊綠帶/精(jing)益主管
領銜(xian)人或團(tuan)隊曾獲榮譽：第十(shi)二(er)屆上海市(shi)青年崗位能(neng)手(shou)、2009~2012年度(du)上海醫(yi)藥集(ji)團(tuan)新(xin)長征突擊手(shou)、2015~2016年度(du)上海醫(yi)藥集(ji)團(tuan)新(xin)長征突擊手(shou)
工作(zuo)年限：13年
立項(xiang)攻關項(xiang)目或課(ke)題
項(xiang)目(mu)名(ming)稱(cheng)：建立精益庫(ku)存管理(li)模型
創新目標：以(yi)“零(ling)庫存”為愿景，建(jian)立精益庫存管理模(mo)型(xing)，達(da)到生產柔性化
起止日期：2018年(nian)(nian)1月~2018年(nian)(nian)12月
創新研究內容和計劃：
1、企業(ye)調研，了(le)解訂(ding)單(dan)交付(fu)現狀(zhuang)和訂(ding)單(dan)處理(li)流程(cheng)；和標桿企業(ye)對(dui)照，尋找(zhao)好的(de)管理(li)方式，發現改善點；
2、擬定訂(ding)單(dan)管(guan)理辦法初稿；
3、組織相(xiang)關部門和(he)工業(ye)企(qi)業(ye)對(dui)修(xiu)訂稿進行再討(tao)論，并(bing)建議個別工業(ye)企(qi)業(ye)試(shi)行；
4、提交(jiao)審(shen)核和發布(bu)、發布(bu)、實施。
項目名稱：提升精(jing)益運營能級(ji)
創(chuang)新目標：進一步落地集團精(jing)益(yi)(yi)戰略，推(tui)廣精(jing)益(yi)(yi)文(wen)化，促進精(jing)益(yi)(yi)帶級人(ren)員(yuan)在企業發(fa)展過程(cheng)中發(fa)揮作用。
起止日期：2019年1月~2019年12月
創(chuang)新研究內容和計劃(hua)：
1、對接集團(tuan)，明(ming)確精(jing)益考核方案；對信誼企(qi)(qi)業調研，收集企(qi)(qi)業開展改善的需求和難(nan)點；咨詢精(jing)益專家，或集團(tuan)內(nei)精(jing)益優秀推進企(qi)(qi)業；
2、擬定初稿(gao)(gao)；組織工業企業討論(lun)初稿(gao)(gao)；對(dui)初稿(gao)(gao)再修訂；
3、試運行(xing)(xing)，開展創新型人才培訓(xun)；根據(ju)試運行(xing)(xing)結(jie)果(guo)對(dui)機(ji)制進(jin)行(xing)(xing)修訂；再試運行(xing)(xing)，同時提交機(ji)制的審核；
4、機制發(fa)布(bu)、落(luo)實、總結
工作室傳幫帶(dai)計(ji)劃：
對下屬企業精益六西格瑪(ma)綠帶培(pei)訓(xun)提供(gong)內(nei)部培(pei)訓(xun)講(jiang)師