創建日期：2018.01 工(gong)作室人數：4 創新工(gong)作室類(lei)型：管理
主要從事的(de)創新工作：在原料(liao)藥、輔料(liao)采購市(shi)場(chang)發生(sheng)深刻(ke)變(bian)化，各種(zhong)因(yin)素疊加，常規的(de)采購方法已不適(shi)應(ying)變(bian)化了的(de)市(shi)場(chang)，需(xu)尋(xun)求既符合市(shi)場(chang)變(bian)化的(de)采購戰略，又要符合企業的(de)自身(shen)發展(zhan)，今后相(xiang)當長(chang)一段時間一致性評價制劑的(de)原料(liao)藥采購戰略。
領銜人姓名：張剛 技能等級(ji)/職(zhi)稱/職(zhi)務(wu)：執業(ye)藥師、業(ye)務(wu)二部部長、工商管理(li)經(jing)濟師（中級(ji)）
領銜人或團隊曾獲(huo)榮譽：2014年度上海醫(yi)藥集團股(gu)份有限公司先(xian)進個人
工作年限(xian)：28
創新工(gong)作室格言：打破困(kun)境，迎接(jie)挑戰，建立(li)采購工(gong)作新戰略、新機制
創新(xin)工(gong)作(zuo)室目(mu)標(biao)定位：努力探索在新(xin)的市場環境下，建立適(shi)應企業發展的采購(gou)工(gong)作(zuo)新(xin)方法
已建立管理機制，已設立特(te)色文化墻
場地面積：100 平方米 經費(fei)投(tou)入(ru)：行政計劃投(tou)入(ru)：0.5萬(wan)元；工會計劃投(tou)入(ru)：0.1萬(wan)元
立項(xiang)攻(gong)關項(xiang)目或課題
項目名(ming)稱：一致性評價制劑的原料保障
創(chuang)新目標：試制階(jie)段(duan)保障選擇好的(de)供應商質量上(shang)符合CRO公司的(de)要(yao)求(qiu)；預見性(xing)的(de)用法律手段(duan)控制好成本和供應
起止日期：至一(yi)致性評(ping)價工(gong)作結(jie)束
創新研究(jiu)內容(rong)和計劃(hua)：
1、選擇好優質供應商(shang)（質量(liang)上、企業自身的發展上、信(xin)譽度(du)等(deng)方面）。
2、長期配套協議的全覆蓋
3、在(zai)原料(liao)藥市場發生深刻變化的(de)當(dang)下，研究(jiu)、探(tan)索新(xin)的(de)采購方法(fa)和戰略(lve)，并使之(zhi)可復(fu)制(zhi)，可推廣。
項目名(ming)稱：三張表(biao)（一(yi)人一(yi)表(biao)、一(yi)廠一(yi)表(biao)、一(yi)品一(yi)表(biao)）的具體(ti)使(shi)用
創(chuang)新目標：完(wan)善和(he)提高三(san)張表的工作內容，使之更貼近(jin)和(he)
起止(zhi)時間：長(chang)期
創(chuang)新研(yan)究內容和(he)計(ji)劃：
1、三(san)張(zhang)表的工作(zuo)內容更加細化，基礎(chu)資料更加完善，起到壓艙石的作(zuo)用，并提高基礎(chu)管(guan)理(li)工作(zuo)的能力。
2、用(yong)活三張表，不(bu)單是考核(he)業務(wu)的依據，要每月和工(gong)(gong)廠、營銷就(jiu)表上的工(gong)(gong)作(zuo)內容溝通延伸(shen)它(ta)們的工(gong)(gong)作(zuo)功能(neng)，做好預警戰略儲備(bei)及(ji)制劑的拉銷等(deng)作(zuo)用(yong)。
工作室傳幫帶計劃：
他(ta)們(men)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能力的(de)強弱相當程度上反應信誼洋浦的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)質量，希望通過(guo)這些(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)安排(pai)，使他(ta)們(men)在實踐中得到(dao)更(geng)多全方位的(de)鍛煉，壓些(xie)擔(dan)子，逐步(bu)提高，使他(ta)們(men)有機會接觸不同的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法，去(qu)(qu)粗取精(jing)、去(qu)(qu)偽存(cun)真，增強主(zhu)動性，盡早成熟起來。