創建日期：2017.12 工作(zuo)室人數(shu)：12人 創新工作(zuo)室類型：管(guan)理
主要從事(shi)的(de)創新(xin)工(gong)作：合規營銷(xiao)策略(lve)、營銷(xiao)精(jing)細化管理
領銜人(ren)姓名：周(zhou)偉
領銜人(ren)或團隊(dui)曾獲榮譽：2015到2016年(nian)度上(shang)(shang)實(shi)和上(shang)(shang)藥的優秀(xiu)共產黨員，2011到2012年(nian)度上(shang)(shang)藥新長征(zheng)突擊手，2013年(nian)上(shang)(shang)藥先進個(ge)人(ren)。
工(gong)作(zuo)年(nian)限：13.5年(nian)
創新工作(zuo)室格言：銳(rui)意(yi)進取(qu)、專業專注、卓越服務
創新工作室(shi)目(mu)標(biao)定位(wei)：踐行合規，創建(jian)一(yi)流區(qu)域營銷(xiao)
已設立特色(se)文化墻
場地面積：30平方(fang)米(mi) 經費(fei)投入：行政(zheng)計劃投入：20萬(wan)元;工會計劃投入：1萬(wan)元
立項攻(gong)關項目或課(ke)題
項(xiang)目名稱(cheng)：培菲康合(he)規營銷(xiao)考(kao)核激勵機制
創新(xin)目標：立足合規營銷，服務培(pei)菲康學(xue)術轉型，創新(xin)營銷人員激勵方式。
起止日(ri)期：2018.1-2018.12 項目預算(suan)：5萬(wan)
創新研究內容和計(ji)劃：
1、培育合(he)規文化，樹立公司業務人員和(he)財會人員的合(he)規經(jing)營理(li)念。
2、注重隊(dui)伍建設，加強會計制度(du)執行力。
3、設立相關的獎懲(cheng)機制，對于(yu)做得好適當獎勵，對于(yu)違規操作嚴(yan)懲(cheng)不貸。
項目名稱：培菲康費用報銷內控預警機制
創新目標：全面(mian)梳理制度，構建(jian)業(ye)務(wu)與(yu)財(cai)會合規機制和風險防控機制。
起(qi)止日(ri)期(qi)：2018.1-2018.12 項(xiang)目預算：15萬
創(chuang)新研究內容和計(ji)劃：
1、全面審核(he)公(gong)司現有內控制(zhi)度，梳理漏洞，形成合規機制(zhi)的制(zhi)度保障。
2、加大費(fei)用培菲康自查(cha)力度，落(luo)實違規問責，提(ti)高財會(hui)監(jian)督檢查(cha)風(feng)險防控效(xiao)果。
3、增加培菲康費用報銷項目超額、超率預(yu)(yu)警(jing)機制，與稅(shui)務局稅(shui)控系統中的費用發票預(yu)(yu)警(jing)稽查相(xiang)呼(hu)應。
工作室傳幫帶計劃：
在現有繼續(xu)教(jiao)育制(zhi)度(du)的基礎下，適時舉辦相(xiang)關合(he)規化培訓，提(ti)升相(xiang)關人員的制(zhi)度(du)執行(xing)力