創建日期：2015.10 工作室人數：9人
主要從事哪方面的創新工作：對大信誼旗下的工業公司和商業公司進行數字化創新和改造，使其符合透明工廠和精品工廠要求，尤其是總廠的數字化創新工作，要求通過2年的努力，實現智能化工廠。
領銜人姓名：殷銘 技能等級/職稱/職務：高級企業管理師工程師、信息技術中心副主任
領銜人或團隊曾獲榮譽：2014年上海市紅旗班組、2015年上海市工人先鋒隊、2016年匠心工作團隊
工作年限：38年
立項攻關項目或課題
項目名稱：MES信息化項目
創新目標：實現微生態全功能覆蓋、電子批記錄；新綜合大樓配方管理、物料管理、過程質量管理等
起止日期：2015.10-2018.12
項目預算：3558萬元
創新研究內容和計劃：
微生態車間MES系統包括工廠主數據管理、配方管理、作業計劃管理、生產執行管理、物料管理、過程質量管理、現場設備管理、能源管理等功能模塊，并與現有相關業務系統、現場設備（容器具等）及能源等公用設備之間的系統相集成。已完成了微生態URS（用戶需求）和FDS（功能設計）的簽字確認，SCATA（數據采集與監視控制系統和能源管理系統）的URS和FDS確認工作。
新綜合制劑車間MES系統包括工廠主數據管理、配方管理、作業計劃管理、生產執行管理（不含電子批報）、物料管理、過程質量管理、現場設備管理、能源管理等功能模塊，并與現有相關系統、現場設備（容器具等）及能源等公用設備之間的系統相集成。SCATA（數據采集與監視控制系統和能源管理系統）的URS和FDS確認、CMP（配置管理計劃）VP（驗證計劃）、QPP（質量和項目計劃）
計劃完成SAT、FAT、IQ、OQ、PQ，實現全面上線工作。
工作室傳幫帶計劃：
通過本次項目的實施，為后續工作積累了經驗，帶動了工作室的同仁們一起學習，互幫互學，以老帶新，共同提高，對于智能化的知識、技術技能、經驗經歷等知識，通過傳、幫、帶，實現方式和方法的創新，這一氛圍和風氣也是信誼的一種技藝教授方式，其形式和效果一直被大家所認同。我們把傳、幫、帶的方式放之于信息化工作中，被大家認為是一個有效的人才培養途徑。