創建日期：2017年1月 工作室人數：20人 創新工作室類型：營銷
主要從事哪方面的創新工作：精細化終端營銷管理
領銜人姓名：唐湧 技能等級/職稱/職務：經濟師
領銜人或團隊曾獲榮譽：上海市勞動模范、上海市五一勞動獎章、上實集團優秀共產黨員
工作年限：26年
創新工作室格言：知行合一、創新轉型、激情永續
創新工作室目標定位：培育一流營銷團隊
已建立管理機制
立項攻關項目或課題
項目名稱：培菲康標桿醫院的精細化管理
創新目標：培菲康標桿醫院的消化貢獻超過30%
起止日期：2017年1月-2018年12月 項目預算：30萬
創新研究內容和計劃：
一、主要工作內容
1.明確標桿醫院的遴選與設定標準，以高學術、高專家、高增長、高產出為“四高”標準。
2.所有標桿醫院錄入系統進行跟蹤和管理，實行月度跟蹤與評價，分析具體原因和落實行動舉措，專人負責；實行三級跟蹤。
3.跟蹤培菲康標桿醫院的消化貢獻與增長貢獻。
二、預計效果
1.以打造標桿醫院為契機，啟動銷售有效性（SFE）的管理，抓實標桿醫院的培養，為進一步提升目標終端管理打好基礎。
2.通過對標桿醫院消化跟蹤，分析與評價（紅綠黃），加強學術推廣的力度，提高團隊的精細化營銷能力。
3.努力達成培菲康標桿醫院的消化貢獻超過30%，增長貢獻占大盤增長的貢獻超過30%。
項目名稱：銷售運營自動化項目
創新目標：建立高度整合、即時、精確的管理儀表盤，提高營銷管理效率
起止時間：2018年1月-2018年12月 項目預算：50萬
創新研究內容和計劃：
1、調研階段：經過市場調研，對公司的營銷管理流程、節點及產出進行重新梳理、升級。
2、建立數據庫，并配套多維度業務分析報告（終端銷售、庫存、業績行為、合規等），分階段夯實。
3、優化管理流程。
工作室傳幫帶計劃
1、唐湧負責帶教：李會穎、尉遲學發、李茜、李立
2、湯文虎負責帶教：孫雪、李秀鵑