為幫助新(xin)員工(gong)(gong)更快地(di)融(rong)入(ru)新(xin)的工(gong)(gong)作(zuo)環境，并(bing)增強(qiang)其工(gong)(gong)作(zuo)的責任感(gan)(gan)、使(shi)命感(gan)(gan)、榮譽感(gan)(gan)，9月18日(ri)至19日(ri)上(shang)藥(yao)信(xin)誼學(xue)院開(kai)展了(le)為期(qi)兩天的“S”計劃培(pei)(pei)訓班。本次(ci)培(pei)(pei)訓采用課程教學(xue)與互動體驗相(xiang)結(jie)合的方式，上(shang)藥(yao)信(xin)誼總部(bu)及各子分公(gong)司的51名新(xin)員工(gong)(gong)參加了(le)培(pei)(pei)訓。
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上藥信誼(yi)人力(li)資源(yuan)部部長傅珊(shan)珊(shan)致(zhi)歡(huan)迎詞(ci)，寄語新員工(gong)迅速調整狀態，以飽滿的姿態迎接職場的機遇與挑戰。
上(shang)藥信誼團(tuan)委(wei)書記趙培元介(jie)紹了雛(chu)雁導(dao)航員(yuan)項目，并邀請到了6名雛(chu)雁導(dao)航員(yuan)，全(quan)程參與(yu)培訓過程，聆聽(ting)新員(yuan)工的心聲，為他們答疑解惑，使其更快地融入企業。
新員工參(can)觀(guan)了信誼印象企(qi)業文化(hua)展(zhan)(zhan)示廳，通(tong)過品牌形象展(zhan)(zhan)示、智能(neng)制(zhi)藥展(zhan)(zhan)現(xian)、科(ke)普教(jiao)育體驗(yan)等方式使(shi)新員工對企(qi)業輝煌的百年歷史與(yu)經營成果(guo)有了更深入的了解。
“你(ni)畫(hua)我(wo)猜” —— 互(hu)動(dong)游戲(xi)。一(yi)個簡單的(de)游戲(xi)考驗(yan)團隊的(de)默契，也促進(jin)新員工思考在職場上如何進(jin)行信息的(de)有效(xiao)傳遞(di)。
“平凡的(de)(de)榮耀” —— 職(zhi)(zhi)場新(xin)人會犯(fan)的(de)(de)錯。通過(guo)一段(duan)視頻以(yi)及三(san)個案例展示了職(zhi)(zhi)場新(xin)人可能會犯(fan)的(de)(de)錯。新(xin)員工也紛(fen)紛(fen)交(jiao)流(liu)對視頻和案例的(de)(de)見解，并大(da)膽分(fen)享自己初入職(zhi)(zhi)場犯(fan)過(guo)的(de)(de)錯以(yi)及改進方法(fa)，使其(qi)他新(xin)員工能避(bi)免走彎路(lu)。
本次培(pei)訓邀請到上(shang)(shang)藥(yao)信(xin)誼(yi)(yi)(yi)黨(dang)(dang)委書記(ji)、總(zong)經理(li)潘德(de)青，上(shang)(shang)藥(yao)信(xin)誼(yi)(yi)(yi)黨(dang)(dang)委副(fu)書記(ji)、紀委書記(ji)楊斌(bin)，上(shang)(shang)藥(yao)信(xin)誼(yi)(yi)(yi)副(fu)總(zong)經理(li)王偉，上(shang)(shang)藥(yao)信(xin)誼(yi)(yi)(yi)副(fu)總(zong)經理(li)毛毅斌(bin)，上(shang)(shang)藥(yao)信(xin)誼(yi)(yi)(yi)助理(li)總(zong)經理(li)黃郁波，上(shang)(shang)藥(yao)信(xin)誼(yi)(yi)(yi)質量總(zong)監陳雋泓(hong)，上(shang)(shang)藥(yao)信(xin)誼(yi)(yi)(yi)財務副(fu)總(zong)監湯國杰，并分(fen)別加入到各個小組，與新(xin)員工開(kai)展一場(chang)“零(ling)距(ju)離(li)”的(de)交(jiao)流會，解答(da)新(xin)員工初入職(zhi)場(chang)的(de)困惑，并為新(xin)員工送上(shang)(shang)職(zhi)場(chang)寄語。
對于職業規劃(hua)，湯總認為，對自己有規劃(hua)有要求是好事，但是計劃(hua)永遠趕不上變(bian)化，在實(shi)現(xian)目標(biao)的過程中，一定會遇到各種困難與挑戰，最重要的是做好應對挑戰的準備，才能一步步實(shi)現(xian)職業規劃(hua)。
陳總鼓勵新(xin)員工要(yao)用(yong)心(xin)做(zuo)事(shi)，用(yong)自己的(de)努力爭(zheng)取到更多的(de)機會，從而(er)實現人生價(jia)值。并(bing)提到做(zuo)質(zhi)量(liang)工作也是(shi)一樣的(de)道理(li)，用(yong)心(xin)做(zuo)好(hao)自己的(de)分內事(shi)，控制(zhi)好(hao)每一個過(guo)程，質(zhi)量(liang)工作也能得心(xin)應(ying)手。
黃總為新員工提出(chu)了三(san)點(dian)希冀：幸福是奮斗出(chu)來的；信誼(yi)，是一(yi)(yi)個(ge)值得(de)你用一(yi)(yi)生努力奮斗的地方；你好(hao)，信誼(yi)好(hao)，信誼(yi)好(hao)，你會更好(hao)。
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關(guan)于時間管理(li)(li)問題，毛(mao)總從自身的(de)(de)經歷出發，指出要(yao)合理(li)(li)安排(pai)工(gong)作(zuo)(zuo)時間，比(bi)如充分利用好間歇時間，處理(li)(li)一些比(bi)較瑣碎(sui)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，前期做好充分的(de)(de)準備工(gong)作(zuo)(zuo)，有利于提高工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)有效性。
?潘總對新(xin)員工(gong)送(song)上(shang)了寄語(yu)：第(di)一，新(xin)員工(gong)要(yao)正(zheng)確看待(dai)“加班”的(de)(de)概念，把每一次(ci)加班都當作學習(xi)提升的(de)(de)機會；第(di)二，要(yao)自(zi)信(xin)，但不能自(zi)以(yi)(yi)為是(shi)(shi)，當踏入“社會”這所(suo)大(da)學，很多知識都需要(yao)我們補充(chong)學習(xi)；第(di)三(san)，沒有規(gui)劃(hua)就是(shi)(shi)對自(zi)己(ji)最好(hao)的(de)(de)規(gui)劃(hua)，每一步路(lu)都是(shi)(shi)對自(zi)己(ji)的(de)(de)規(gui)劃(hua)，需要(yao)我們全(quan)力(li)以(yi)(yi)赴(fu)。
